今天，阿里全力進軍AI to C市場，統一其to C品牌：千問App公測版正式上線各大應用商店。

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據悉，阿里內部將這一項目視為“AI時代的未來之戰”，由董事長兼CEO吳泳銘親自帶隊，集結了100多名工程師，在杭州總部兩層專屬辦公區已秘密研發數月。

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在此之前，阿里在AI to C領域的布局主要依靠夸克這樣的“工具縫合應用”，缺少能直接對標ChatGPT或豆包的原生AI交互入口。

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雖然阿里早在2023年4月就推出過原通義App，是第一批推出AI助手應用的國內大廠，但早期并沒有在To C側投入太多資源，更多是通過展示模型功能來吸引用戶。

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現在阿里正對體系內的To C產品進行歸類整合，曾經的通義聽悟相關能力已被整合到千問App中，以達到統一應用出口的目的。

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千問App基于阿里全球性能第一的開源模型Qwen3打造，官方介紹稱其不僅能與用戶對話，更能為用戶辦事，致力于打造未來的AI生活入口。
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該應用計劃覆蓋辦公、地圖、健康、購物等多個生活場景，未來還將增加AI代理功能，支持在淘寶、天貓等平臺上用自然語言購物。

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競爭白熱化的AI應用市場

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千問App加入之際，AI應用市場已經異常擁擠。根據QuestMobile數據，截至2025年3月，國內AI應用市場已形成移動端原生App、移動端應用插件和PC端網頁應用三足鼎立的格局。

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在原生App領域，競爭尤為激烈。DeepSeek、豆包等應用的月活躍用戶規模均已過億，而阿里原有的通義App月活僅在100到500萬之間，與頭部產品差距顯著。
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手機廠商憑借預裝優勢，在AI綜合助手賽道占據主導地位，華為小藝、OPPO小布助手等月活均超過1.5億。互聯網企業的原生AI應用則呈現出總體上升明顯但廠商兩極分化的態勢。

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阿里此次推出千問App，將有效補齊C端影響力，直接對標ChatGPT和豆包。但面臨的市場環境已今非昔比，AI用戶融合性存在階段性上限，且用戶面臨ChatBot供給過剩。

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基于此，千問未來的增長來源，不會主要是等待轉化的潛在群體，而是可能需要從應用市場直接爭奪現有用戶。

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技術優勢能否轉化為產品勝勢？

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作為廣大開發者心中的“源神”，Qwen可以憑借所積累的口碑占據一定優勢。目前，Qwen系列已經是全球開源社區下載量第一、衍生模型數量第一的頭號模型，截至2024年9月，Qwen系列模型全球下載量已突破6億次。

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但在開源上的認知優勢可能很難轉化為C端產品的競爭優勢。專業人士做模型私有化部署時會想到Qwen，但使用聯網C端產品時，大概率也會選擇ChatGPT或Claude。

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當前AI產品獲得C端用戶，已經不能再依靠投流和運營，更多要借助底層模型的能力提升。DeepSeek沒花一分錢廣告費，在短短7天內就完成了1億用戶的增長，正是因為模型能力斷層領先。

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AI應用未來競爭焦點

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隨著千問App的加入，AI應用市場的競爭格局更加清晰。未來的競爭重點已經從單純的對話能力，轉向了實際辦事能力。

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阿里計劃將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問APP，讓其具備更強大的辦事能力。這種一站式解決方案的定位，與其他AI應用形成了差異化競爭。

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千問App的國際版也在同步研發中，希望借助Qwen模型在開發者圈的影響力，與ChatGPT在海外市場直接競爭。

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隨著阿里全面入局，AI應用市場的競爭將更加激烈，也更加清晰。而未來的格局也將由此重塑。
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而無論是千問背后的Qwen模型，還是正在崛起的其他AI應用，它們的訓練、推理與迭代，都離不開穩定、高效、可擴展的計算能力支撐。
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